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湖南天联导入4Y组织执行系统,助力公司管理升级

来源:内部新闻 日期:2015年10月12日 17:26

湖南天联入4Y组织执行系统,助力公司管理升级

2015109日,湖南天联复合材料有限公司举行了“4Y组织执行系统”项目启动会,以肖勇顾问为组长的神州英才4Y项目组正式进驻企业,展开为期一个半月的4Y组织执行系统项目咨询和持续一年的实施辅导,标志着湖南天联复合材料有限公司业务逆势的同时,管理系统开始进行重大的升级。

湖南天联复合材料有限公司成立于1999年,注册资金2338万元,是一家专业从事聚合物基复合材料研发、生产的国家级高新技术企业。专业生产玻璃钢化粪池、玻璃钢隔油池、复合材料井盖、雨水箅子、树穴、树池等产品。公司为IS09001GB/T 19001国际质量体系认证企业,荣获国家级火炬计划项目、国家高新技术企业、安全生产标准化三级企业等称号,被授予湖南重品质守信用和谐示范单位证书等多项资格和荣誉。

4Y组织执行系统是一套确保执行到位的管理模式,4y组织执行项目通过导入执行理念、方法、工具,搭建结果与分享平台,建构第三方监督机制,结合公司的具体业务,实现计划到位、责任到位、 检查到位、 激励到位,进而使做事明确化、员工职业化、管理系统化,确保有效的结果产出。  

启动会上,天联公司董事长建祥先生做了项目动员讲话。他出,天联公司一直以“用技术解决社会问题,为人类改善生存环境”为使命,一直致力于成就一家伟大公司而努力着!从2003年开始,十多年来一直学习执行力,产生了相当大的效果,但依然在很多方面做的还不到位。这次把肖顾问及其团队请到天联,导入“4Y组织执行系统”,就是要把计划、责任、检查和激励环节做的还不到位的地方做到位,把公司的执行力水平提升到一个更高的层次,实现更有效的结果,让天联团队更有凝聚力,让天联公司更有核心竞争力

曾建祥董事长在启动会上讲话

肖勇顾问在启动会上讲解4Y组织执行系统    

4Y执行小组成员合影

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